第40章 第二次公开课(下)(2/3)

    整个工程建设的工具，铁镐、斗车、搅拌机、发电机、焊机，几乎什么都缺，连铁锹这种烂大街的工具，皖北公署都要从外地买，看得方叶中摇头，要等到这些工具到齐，不知道要等到什么时候，于是只好让公署给他列了一个完整的工具清单。

    电厂建设所需起重机，从上海和南京运过来，-部分则需要临时制作，方叶考虑之后，觉得主体工程建设，还是要购买-批吊塔，这边只需要找到会开吊机的人就行了，而建筑内部，则买-批小型钢丝绳吊机，哪里需要就在那里临时安装，这比现在纯靠人工要方便得多。

    “还是一样，拿石头抵付。”他转而问道:“还缺什么?”“各种尺寸的螺纹钢、钢筋、还有水泥。”曾书记迅速的答道。

    “费用的问题?”曾书记问道。

    要知道，之前电厂平整土地之时，前来工作的都是当地的老百姓，全靠他们自带的工具，用了七八千人挖了一个多月，才将电场建筑用地搞平整，这让方叶也终于明白了，曾书记为什么将他找来，实在是这里除了人，几乎-无所有。

    在又一阵热烈的掌声中，方叶结束了讲述，但是他并没有回同安，而是留在了合肥，帮助建立电厂建设的两个项目部。由于来的人并不少，因此项目部的组建还是十分快速的，只花了--天时间，整个架构就立了起来，并且还确定了每个部门的人员和职责。

    确认后每一一个施工组的组织架构，人员构成之后，他又忙起了材料和设备的准备工作，由于电厂的规模是当前皖省最大的工程，因此这两项都是重中之中，他需要一一确认。

    曾书记点了点头，回道:“已经准备好了，与电厂同期平整出来的，等水泥到后，我们会搭个棚子。”

    方叶转过身拿起粉笔在黑板上敲了敲说道:”各位参加电厂建设工作的同志，如果你们能完整的做出一份施工组织设计，可以说就已经成为了半个建筑工程施工管理的专业人才了。”

    方叶点了点头说道:“现在场地平整出来了，建设单位和施工单位的人员，可以一起去确定每个建筑的基点，然后展开放线工作，组织人员挖基坑，后面的工作再一步步的来。

    方叶吸了一口烟:“要多少写到清单里，另外，再修--个物资存放地，水泥可泡不了水。

    还包括:主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表、施工进度计划表、施工总平面布置图、施工组织设计。”

    “这个提议好，就这么干。“鲍局长点头说道。

    曾书记说道:“现在有了清晰的脉络，再也不用之前那样抓瞎了，我们会后，会完成项目部的组建，到时每个部门各司其职，相会工作进度会加快。”

    方叶这才说道:“今天的讲解，只是为大家提供一个概念和工作思路，具体的还要同志们在实际工作之中一点点的去摸索去完成。

    听到这里，同志们没人再敢大意，纷纷快速的记录着，这时一-位已经完成了记录的同志举起手问道:“我们都没有过经验，不知道方同志，能否带我们做一-份，或者有-份完整的施工组织设计资料给我们学习模范也行啊。

    “一份完整的施工组织设计，要有工程概况、工期和质量目标、施工准备情况、施工组织架构、施工的总体部署、施工的主要分部、分项施工方法、针对本工程特点的特殊措施、季节性施工的措施、质量保证措施、工期保障措施、安生生产和文明措施工措施、降低成本和经济效益措施。

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    目前的重点工作是施工，所以方叶将主要精力都投在了，上面，他跟着行政公署,开始进行基本的组织设计制订工作，方叶抛开了后来那繁琐的文案，事实情况也不允许，他没这样做，因此-切简化，以实际工作为主。

    方叶深深的呼了一口气，说道:“场地周转用不了大车，这样吧，我弄五十台拖拉机过来，另外配上二十台三轮，平时用来材料周转。”

    在合肥的每一天，方叶都在开会，讨论的内容也基本是施工组织设计的内容，他建议采用总承包和分包的方式，即电厂的每一一个建筑成立-个分包施工组织，这样一来就避免了，有人在忙得要死，有人坐在一边不知道该做啥。

    曾书记点了点头，但却是说道:“全省能调的运输汽车都调了过来，一共也只有七十五辆，大部分都要到外地拉建材过来，工地现场实际能用的不到十辆，就是这些车，也需要经常外出周转。

    完成了这些工作，方叶才来到了电厂的建筑工地，这里也是一-样，只有一片空地，其他的都没有准备好，方叶便对随同而来的鲍局长和曾书记说道:“-般工地，要修建一条主路和一条辅道，但也绝不是瞎修，要看工地的布局图，车辆从哪里进，到哪里出，这很重要。

    方叶边想边说边写，由于记得不是很清晰，他拿着粉笔的手抓得头发上--片白，但终于还是给写下来了，而后他转过身，对正在认真听讲的同志们说道:“施工组织设计是重点，是施工保障的重中之重，要严谨细致，绝不可乱写-气，它是科学组织和经验的集合体，而且建设单位会根据这份资料来实际评价施工团队的素质、现场查看施工情况与这份组织设计的契合度。”

    方叶笑了笑:“没问题，资料我后面会提供给你们，但是我想说的是，这可不容易啊，要是能做好可是要花很大力气的，我建议大家边做边总结经验，到电场工程完工之时，负责施工的同志们再集合起来，试着做一份。

    因此我建议，在这个工程之中，大家只要总结好施工的组织、管理、效率就好，比如活怎么干，多少人一天能干多少要心里有数了，这就是经验，是将来制作施工组织设计必不可少的内容。